Business Coaching - für die Menschen in Führung und Mitarbeit

Die Systemaufstellung erlaubt es sich dem menschSein in Organisationen zu widmen, Beziehungsmuster und Strukturen aufzuzeigen, die sich häufig hinter bekannten Themenfeldern verbergen.

Der Mensch ist der Teil der Organisation ohne den diese nicht funktionieren würde. Die Arbeit macht der Mensch, Entscheidungen trifft der Mensch und für Erfolg und Misserfolg ist ebenfalls der Mensch verantwortlich, auch wenn Teile der Arbeit auf KI ausgelagert sind.

Eine moderne humane Organisation zeigt sich über die Weise, wie sie ihr Interesse und ihre Unterstützung an der humanen Förderung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter:In gestaltet, wie sie deren menschSein in Arbeits- und Entscheidungsprozesse einbindet.

Human ausgerichtete Führungskräfte beziehen die Menschen mit ihrem menschSein im Unternehmen mit ein, pflegen die Kultur einer transparenten Kommunikation und wertschätzenden Zusammenarbeit. Austausch, Feedback, Menschlichkeit, klare Sturkturen und sinnvolle Regeln sind hierbeit wesentlich. Der Mensch mit seinem menschSein ist wesentlich.

Als Systemischer Coach unterstütze ich Menschen dabei ihre Herausforderungen und Probleme anzunehmen, ihre Ziele zu definieren und zu erreichen. Im coachingRaum erkunden wir die berufliche Situation unter Einbezug des eigenen menschSein's. Dabei identifizieren wir meist mulitfaktoriellen Themen wie Arbeitsbeziehungen, Arbeitsbelastungen, Funktion, Rolle, Ziele, Werte, Sinn, Zugehörigkeit und Anerkennung. Das Interpretieren erlaubt Entwicklung und Veränderung, eröffnet neue Perspektiven, iniziert Motivation und stärkt Ressourcen.

Ich begleite Menschen dabei sich ihres menschSein's, damit all ihren menschlichen Eigenschaften mit denen sie Teil der Organisation sind bewusst zu werden, diese anzunehmen und zum Wohlwollen für sich, ihre beruflichen und persönlichen Beziehungen gestalten, einbinden und entwickeln zu können.

Die Systemaufstellung ist eine visuelle Methode, die dazu beiträgt Beziehungen, Muster  und Strukturen sichtbar zu machen. Das Thema/Anliegen kann von Einzelpersonen oder auch von Gruppen erkundet werden.

Organisationsaufstellung - Erkundungsaufstellung - Analyseaufstellung

Die Methode der Systemaufstellung ist eine Zeit und Kosten sparende Erkundungs- und Analysemöglichkeit, ebenso eine Simulationsmethode, die ein einzigartiges Wirkungsfeld schafft. Aus der Aufstellung können wertovolle Erkenntnisse gewonnen und in entsprechende Handlungen abgeleitet werden. 

Die Systemaufstellung kommt mit minimalen Informationen aus, findet in kurzer Zeit bislang übersehene, relevante Zusammenhänge und entscheidende Informationen heraus, ermöglicht einen Überblick in komplexe Themen und Strukturen und eröffnet den Blick für verborgene Hintergründe. Sie ermöglicht die Einsicht auf unterschiedliche Ebenen, die sich im Zusammenwirken mit dem individuellen menschSein und organisationSein mit Zweck, Kultur, Sinn, Werte und Haltung immer bilden.

Die Systemaufstellung kann ganz alleine wirken oder auch eine entscheidende Ergänzung zur klassischen Diagnose, Analyse und Beratungmethode in der Organisation sein.

Gute Gründe für humane, moderne, zeitgemäße und verantwortungsbewußte Unternehmen sich auf die Methode der Systemaufstellung einzulassen, um diese sinnvoll, wirksam und nachhaltig für die Organsition und ihre Menschen einzusetzen.

Als systemischer Coach gestalte ich mit den Klient:Innen zusammen einen coachingRaum, erkunde mit dem Coachie zusammen seine aktuelle Situation, Dynamiken und Beziehungen um diese zu indentifiziere zu interpretieren und um sie für seine Entwicklung und Veränderung gestalten und einsetzten zu können.

Themen von Organisations/Erkundungs-Aufstellungen

Welcher Sinn liegt dem Unternehmen zu Grunde, was ist die Vision, welche Kultur udn Werte werden gelebt und welche Haltung steht hinter der Organisation mit ihren Menschen? All diese Faktoren haben unmittelbare Wirkung auf den Erfolg der Organisation. Sie sind entscheidend beteiligt, wenn Organisationsysteme durch Störungen reagieren.

Themen der Menschen in Organisationen